26/10/15

Te ofrezco servicios de Agente de Prensa

 

Ofrecimiento de servicios de Agente de Prensa

El motivo de este email es ofrecer nuestros servicios como Agente de Prensa en forma Freelance tanto para su Empresa, Consultora, Hotel, Salón, Estancia, Evento, etc. En el caso de querer ampliar información sobre la actividad de Prensa y la forma en que se desarrolla no tendríamos problemas en acercarnos hasta sus oficinas o lugar que nos indique para mantener una reunión. 

Beneficios que genera hacer Prensa

Establece contactos con periodistas especializados y medios de comunicación. Consolida y aumenta la reputación e imagen de la organización. Es una forma económica de hacer publicidad. Favorece la visibilidad, evita rumores y confusiones sobre la organización. La organización se destaca de aquellos competidores que no tienen presencia en los medios de comunicación. Establece y garantiza la claridad y fluidez en las comunicaciones enviadas a los diferentes públicos de la organización. Difunde las realizaciones, servicios, eventos, actividades, de la organización. Aumenta de manera progresiva y sistemática el número de visitantes al sitio Web.

Saludos cordiales

Robin Laight- Estrategias de Prensa y Comunicación-

Azcuénaga 236, Piso 2º, Estudio D

C1029AAF Buenos Aires, Argentina

Tel. (54-11) 4953-8717

Robin Laight. Doctorando en Comunicación Social y Licenciado en Ciencias de la Comunicación, con especialización en Publicidad, por la Universidad del Salvador, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.  En el 2000 fundó Robin Laight, Estrategias de Prensa y Comunicación. Desde entonces, ha asesorado a más de 47 empresas e instituciones, en cerca de 84 campañas. Ha realizado los siguientes cursos de Prensa y Comunicación: “Gerenciamiento en Prensa y Difusión”, Mar del Plata, “Cómo hacer campañas de Prensa exitosas”, Daniel Colombo, Asociación Argentina de Marketing, "Hacer Prensa. Herramientas para Comunicar", María Inés Viturro, Artilaria, "Taller de Prensa", Adrián Pignatelli, Escuela Radiofónica de Estudios Terciarios, "Comunicación Empresarial y Organizacional", Ignacio Horton, Licencomunicacion.com.ar, "Imagen Corporativa", Alejandro Paolini, Artilaria,  "Programa de Comunicación Institucional 2003”, Federico Rey Lennon, Universidad Austral, "Como Armar el Plan de Comunicaciones en Nuestra Organización", Fundación Compromiso, "Las ONGs y su Relación con los Medios de Comunicación. Cómo Mejorar la actividad de Prensa", Fundación Del Viso, entre otros. 

 
 
Aviso Legal
Este mensaje se envía en acuerdo con la nueva legislación sobre correo electrónico: Por sección 301, párrafo (a) (2) (C) de S.1618. Bajo el decreto S.1618 titulo 3ro. Aprobado por el 105: congreso base de las normativas internacionales sobre SPAM, este E-mail no podrá ser considerado SPAM mientras incluya una forma de ser removido o sea por única vez.

 

[Evento] 5ta Jornada Nacional de Marketing en Redes Sociales

El foco de las conferencias estará en cómo activar las comunidades en las redes sociales.
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5ta. Jornadas de Marketing en Redes Sociales
 
 
¿Cómo activas tu Audiencia en Redes Sociales?
 
1 día | 8 speakers | muchos tips
 
 
 
27 de NOVIEMBRE, 2015
En la 5ta. Jornada Nacional de Marketing en Redes Sociales el foco de las conferencias estará en cómo activar las comunidades en las redes sociales. 8 Expertos explicarán cómo utilizar los contenidos en distintos formatos para generar interacción para lograr los objetivos reales que buscamos en las redes sociales.
#JornadaRSS
 



© 2015 Jornadas de Marketing en Redes Sociales

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25/10/15

Te ofrezco mis Servicios como Agente de Prensa

 
El motivo de este email es ofrecer mis servicios de Agente de Prensa en forma Freelance tanto para su empresa, actividad, evento o clientes; que generalmente le piden hacer Prensa, o estaría muy agradecido si me pueden referir a sus contactos que quizás estén en la búsqueda de alguien que les haga la Prensa.

 

Beneficios que generará en su aplicación

Establecerá contactos con periodistas especializados y medios de comunicación. Consolidará y aumentará la reputación e imagen de la organización. Es una forma económica de hacer publicidad. Favorecerá la visibilidad, evitará rumores y confusiones sobre la organización. La organización se destacará de aquellos competidores que no tienen presencia en los medios de comunicación. Establecerá y garantizará la claridad y fluidez en las comunicaciones enviadas a los diferentes públicos de la organización. Difundirá las realizaciones, servicios, eventos, actividades, de la organización. Aumentará de manera progresiva y sistemática el número de visitantes al sitio Web.

 

 

En el caso de querer ampliar información sobre mi actividad y en la forma que la desarrollo no tendría problemas en acercarme hasta sus oficinas o lugar que me indique para mantener una reunión. En archivo adjunto va mi perfil como Agente de Prensa. Ahí podrá ver todos los clientes para los cuales he realizado Campañas de Prensa.

 
 
 
Robin Laight
Estrategias de Prensa y Comunicación
Azcuénaga 236, Piso 2º, Estudio D
C1029AAF Buenos Aires, Argentina
Tel. (54-11) 4953-8717
Cel. 15-4870-0920
robin@robinlaight.com.ar
www.robinlaight.com.ar
























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24/10/15

3� Jornada Nacional de Comunicacion y Relaciones Publicas

    

 

3º JORNADA NACIONAL DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS

 

VALOR ÚNICO PROMOCIÓN $500. Hasta el martes 27 de octubre

 

 

Organizada por Robin Laight -Jornadas y Eventos- el viernes 30 de octubre de 2015, de 8:00 a 18:30 tendrá lugar la 3º Jornada Nacional de Comunicación y Relaciones Públicas, en el Hotel Las Naciones Suites & Towers, Salón Pompadour, Av. Corrientes 818,  2º piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. Tiene como objetivo dar a conocer las nuevas tendencias y herramientas de las Comunicaciones y Relaciones Públicas offline para poder integrarlas con los medios sociales. Adquirir conocimientos específicos para diseñar estrategias integrales de Comunicación y Relaciones Públicas, con un enfoque centrado en lo que hoy demanda el mercado. Para inscribirse ingresar en www.robinlaight.com.ar/jornadas completar y enviar el formulario de inscripción, comunicarse al 4953-8717 o vía email a jornadas@robinlaight.com.ar  

 

Está dirigida a profesionales, consultores, instituciones, empresas, organismos gubernamentales y políticos, periodistas, funcionarios, profesionales independientes, fundaciones, asociaciones, cámaras, federaciones, profesionales de las carreras de Comunicación y Relaciones Públicas, organizadores de eventos y estudiantes de carreras afines, vinculados con las áreas de Comunicación, Relaciones Públicas y Marketing de organizaciones privadas, públicas y sin fines de lucro.

 

 

VALORES DE INSCRIPCIONES

Inscripción temprana individual $500. Válida hasta el 27 de octubre. Posterior a esa fecha $1000. 

Valor para asistentes del exterior U$S 100 .

 

TEMARIO Y ORADORES

 

 

1) PANORAMA ACTUAL DE LA COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS
Panorama general sobre la evolución de la Comunicación y las Relaciones Públicas en la Argentina desde el surgimiento de los medios sociales o Web 2.0. Como integrar lo offline con lo online. Las Relaciones Públicas parecen inclinarse demasiado hacia la función de prensa, en detrimento de otras más estratégicas. El área tradicional de la actividad ha sido la de relaciones con los medios. Muchos ex periodistas comenzaron a ejercer la profesión porque saben cómo operar con los medios. Los profesionales de las Relaciones Públicas actuales tienen que tratar con una variedad de públicos y también con los stakeholders (activistas sociales). Los medios masivos a menudo son tan importantes como el hecho de alcanzar audiencias clave a través de otras vías, como Internet, folletos, newsletters, seminarios, podcasts, etcétera.

Lic. Verónica Álvarez Puente


 

2) RELACIONES PÚBLICAS APLICADAS AL DEPORTE. GESTIÓN DE IMAGEN DE FUTBOLISTAS

Los jugadores de fútbol son un sector de la sociedad que constantemente tienen contacto con periodistas (después de los partidos, durante de la semana, etc.) pero que rara vez reciben capacitación profesional para ello (como si la tienen, por ejemplo, los voceros de las empresas). Por ello, un pequeño grupo de profesionales y alumnos universitarios avanzados armaron un proyecto para capacitar, entrenar y asesorar a futbolistas en relaciones públicas y prensa. A través de clínicas especialmente diseñadas, los relacionistas les enseñan a los jugadores principios de oratoria, prensa, manejo de redes sociales y los entrenan con simulaciones (juego de roles) sobre cómo responder a ciertas preguntas de los periodistas. Dicho en otras palabras, los capacitan para manejar su imagen pública. Entre otras cosas, se expondrá como caso testigo el trabajo realizado en el club San Lorenzo de Almagro.

Lic. Roberto Vilariño

 


 

3) DISEÑO DE LA IDENTIDAD VISUAL DE UNA ORGANIZACIÓN
La Identidad Visual de una organización consiste en una serie de signos, discursos y objetos en los que se desarrolla un relato que comunica e identifica de manera visual a una marca. Crear una imagen a una organización a partir del desarrollo de un sistema de elementos visuales que tiene por objetivo diferenciar cierta visualidad con una determinada organización y trasmitir connotaciones positivas para aumentar la visibilidad y legitimación de la organización en cuestión. Diseño de vehículos, merchandising, diseño de los puntos de venta, vestuario de los trabajadores, diseño de los espacios interiores y exteriores, logotipo, tarjetas comerciales, avisos publicitarios, etc. Herramientas para gestionar proyectos que agreguen valor estratégico a las marcas y generar una articulación fluida entre los actores de la organización.

Lic. Paula Socolovsky



4) PERSUASIÓN. LA FINALIDAD DE LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES PÚBLICAS
Las Relaciones Públicas constituyen una función asesora que tendrá a su cargo la fijación de la política general de la organización, la información dada al público, la persuasión dirigida hacia el público para modificar sus actitudes y acciones y los esfuerzos para integrar las actitudes y acciones de una institución con su público y las del público con esa institución. La Comunicación es discriminada para cada uno de los públicos con quienes queremos entrar en contacto a fin de adecuar la comunicación al interés del grupo social afín (público), al cual deseamos dirigimos. Buscan insertar a la organización dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos externos como internos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos intereses.

Lic. Gustavo Santiago



5) CLAVES PARA GESTIONAR UNA COMUNICACIÓN INTERNA SUSTENTABLE
La sinergia entre comunicación interna y el management para alcanzar los objetivos empresariales. Conceptos, buenas prácticas y errores frecuentes en la conducción de la Comunicación Interna. La Comunicación Interna como estrategia de la empresa. Cambios profundos en el mercado laboral y management y su impacto en la Comunicación Interna. La Comunicación Interna como agente de cambio. Principios de endomarketing: la marca empleador. Nuevas tecnologías aplicadas a la Comunicación Interna. Comunicar objetivos específicos: campañas internas, proyectos, despidos, etc. Comunicación Interna como área de servicio para mejorar la comunicación entre áreas, apoyo a comerciales, etc.

Lic. Pablo Falik



6) RECURSOS PARA OPTIMIZAR LA REDACCIÓN CORPORATIVA E INSTITUCIONAL
Estrategias para una redacción legible, precisa y eficaz, tal como se requiere en las distintas organizaciones. Géneros de la comunicación Corporativa e Institucional: e-mails, convocatorias, agradecimientos; solicitudes, instrucciones, reclamos, informes. Estructura de los textos corporativos e institucionales. Proceso de redacción: planificación, elaboración del borrador, revisión y versión final. Correctores, manuales y diccionarios. Reglas básicas de un buen texto: claridad, corrección y cortesía. Organización de los párrafos y construcción de las frases. Cohesión y coherencia entre las oraciones. Estilo formal y estilo informal adecuado a la situación. Uso de sinónimos, tecnicismos, palabras extranjeras. Estilo fragmentado y estilo cohesionado. Lenguaje llano o burocrático.

Lic. Paula Croci


 

7) GESTIÓN DE LA MARCA INTERNA Y SU IMPACTO EN LA CULTURA CORPORATIVA
El compromiso del personal, la identificación con los principios y valores, y la transmisión de un proyecto de futuro basado en la visión y en la misión de la empresa, son el resultado de una eficiente gestión de la marca interna como herramienta sustentada en el modelo de employer branding. La búsqueda de resultados eficaces en la performance de las organizaciones requiere de una cultura corporativa estable y equilibrada, por cuanto trabajar en la marca como herramienta de relacionamiento con los públicos internos es de una importancia central en las empresas del siglo XXI. La relación que se establece entre la marca corporativa y la cultura de empresa ya no es fruto de la casualidad sino que debe ser gestionada como un modelo estratégico.

Lic. Adrián Arroyo



8) LAS CLAVES DE ÉXITO DEL PROTOCOLO CORPORATIVO
En la actualidad, la actividad de ceremonial y protocolo se vincula directamente al desarrollo de las organizaciones y su adecuada implementación aporta los elementos necesarios para incrementar el prestigio de la identidad corporativa a través del cuidado de la imagen y de las formas, integrándose a la vida moderna generando un marco favorable para facilitar la comunicación institucional que permite el intercambio, incrementa los negocios y logra el entendimiento intercultural tan necesario. El correcto comportamiento protocolar de las personas que se desempeñan en una empresa no sólo facilita la comunicación entre las partes sino que además, la hace más profesional y eficiente. Por eso la clave del éxito a nivel corporativo y profesional es la correcta proyección de su imagen; y para ello es preciso conocer los aspectos fundamentales de la aplicación apropiada de las herramientas de protocolo. El protocolo corporativo es un intangible que se redimensiona, se actualiza y cobra valor en virtud de la complejidad del medio en el que se desarrolla, preservando la identidad y multiplicando los resultados de cualquier organización.

Lic. Silvia Graciela Molinari



9) ORGANIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA. DESAYUNOS Y ALMUERZOS CON PERIODISTAS
Las conferencias de prensa, desayunos o almuerzos con periodistas son reuniones convocadas por una fuente informativa para dar cuenta de una determinada información a los medios de comunicación. Esta iniciativa facilita el contacto directo de la entidad con los profesionales de la información, y constituye un medio idóneo para comunicar los mensajes corporativos, previamente definidos por el departamento de comunicación correspondiente a la opinión pública. El objetivo de estas iniciativas es potenciar el contacto personal entre fuente y periodista. Se abordarán las distintas alternativas y formatos de organizar encuentros con periodistas de la misma manera que se brindarán consejos para una organización exitosa de los mismos.

Lic. Maximiliano Carbajal


 


10) LOS 5 MANDAMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
Una gestión eficiente de la Comunicación Corporativa apunta a trabajar de modo organizado y profesional. Es irrefutable la necesidad de una planificación, sin embargo, una pregunta subyace: ¿es suficiente? El entorno en el que se encuentra inmerso el DirCom, responsable de las comunicaciones de la organización, es cada vez más complejo, debiendo trabajar con un número creciente de actores en la sociedad y en mercado, a la vez que los intereses fluctúan de acuerdo a las agendas de los stakeholders. Exploremos el camino en busca de los 5 mandamientos de la gestión de Comunicación en las organizaciones.

Dr. Maximiliano Ortner


 

 
 


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PRORROGA PROMOCION 3º Jornada de Comunicacion

 

 

 

VALOR ÚNICO PROMOCIÓN $500. Hasta el martes 27 de octubre

 

 

Organizada por Robin Laight -Jornadas y Eventos- el viernes 30 de octubre de 2015, de 8:00 a 18:30 tendrá lugar la 3º Jornada Nacional de Comunicación y Relaciones Públicas, en el Hotel Las Naciones Suites & Towers, Salón Pompadour, Av. Corrientes 818,  2º piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. Tiene como objetivo dar a conocer las nuevas tendencias y herramientas de las Comunicaciones y Relaciones Públicas offline para poder integrarlas con los medios sociales. Adquirir conocimientos específicos para diseñar estrategias integrales de Comunicación y Relaciones Públicas, con un enfoque centrado en lo que hoy demanda el mercado. Para inscribirse ingresar en completar y enviar el formulario de inscripción, comunicarse al 4953-8717 o vía email a 

 

 

Está dirigida a profesionales, consultores, instituciones, empresas, organismos gubernamentales y políticos, periodistas, funcionarios, profesionales independientes, fundaciones, asociaciones, cámaras, federaciones, profesionales de las carreras de Comunicación y Relaciones Públicas, organizadores de eventos y estudiantes de carreras afines, vinculados con las áreas de Comunicación, Relaciones Públicas y Marketing de organizaciones privadas, públicas y sin fines de lucro.

 

 

VALORES DE INSCRIPCIONES

Inscripción temprana individual $500. Válida hasta el 27 de octubre. Posterior a esa fecha $1000. 

Valor para asistentes del exterior U$S 100.

 

TEMARIO Y ORADORES

 

 

1) PANORAMA ACTUAL DE LA COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS
Panorama general sobre la evolución de la Comunicación y las Relaciones Públicas en la Argentina desde el surgimiento de los medios sociales o Web 2.0. Como integrar lo offline con lo online. Las Relaciones Públicas parecen inclinarse demasiado hacia la función de prensa, en detrimento de otras más estratégicas. El área tradicional de la actividad ha sido la de relaciones con los medios. Muchos ex periodistas comenzaron a ejercer la profesión porque saben cómo operar con los medios. Los profesionales de las Relaciones Públicas actuales tienen que tratar con una variedad de públicos y también con los stakeholders (activistas sociales). Los medios masivos a menudo son tan importantes como el hecho de alcanzar audiencias clave a través de otras vías, como Internet, folletos, newsletters, seminarios, podcasts, etcétera.

Lic. Verónica Álvarez Puente


 

2) RELACIONES PÚBLICAS APLICADAS AL DEPORTE. GESTIÓN DE IMAGEN DE FUTBOLISTAS

Los jugadores de fútbol son un sector de la sociedad que constantemente tienen contacto con periodistas (después de los partidos, durante de la semana, etc.) pero que rara vez reciben capacitación profesional para ello (como si la tienen, por ejemplo, los voceros de las empresas). Por ello, un pequeño grupo de profesionales y alumnos universitarios avanzados armaron un proyecto para capacitar, entrenar y asesorar a futbolistas en relaciones públicas y prensa. A través de clínicas especialmente diseñadas, los relacionistas les enseñan a los jugadores principios de oratoria, prensa, manejo de redes sociales y los entrenan con simulaciones (juego de roles) sobre cómo responder a ciertas preguntas de los periodistas. Dicho en otras palabras, los capacitan para manejar su imagen pública. Entre otras cosas, se expondrá como caso testigo el trabajo realizado en el club San Lorenzo de Almagro.

Lic. Roberto Vilariño

 

 

3) DISEÑO DE LA IDENTIDAD VISUAL DE UNA ORGANIZACIÓN
La Identidad Visual de una organización consiste en una serie de signos, discursos y objetos en los que se desarrolla un relato que comunica e identifica de manera visual a una marca. Crear una imagen a una organización a partir del desarrollo de un sistema de elementos visuales que tiene por objetivo diferenciar cierta visualidad con una determinada organización y trasmitir connotaciones positivas para aumentar la visibilidad y legitimación de la organización en cuestión. Diseño de vehículos, merchandising, diseño de los puntos de venta, vestuario de los trabajadores, diseño de los espacios interiores y exteriores, logotipo, tarjetas comerciales, avisos publicitarios, etc. Herramientas para gestionar proyectos que agreguen valor estratégico a las marcas y generar una articulación fluida entre los actores de la organización.

Lic. Paula Socolovsky



4) PERSUASIÓN. LA FINALIDAD DE LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES PÚBLICAS
Las Relaciones Públicas constituyen una función asesora que tendrá a su cargo la fijación de la política general de la organización, la información dada al público, la persuasión dirigida hacia el público para modificar sus actitudes y acciones y los esfuerzos para integrar las actitudes y acciones de una institución con su público y las del público con esa institución. La Comunicación es discriminada para cada uno de los públicos con quienes queremos entrar en contacto a fin de adecuar la comunicación al interés del grupo social afín (público), al cual deseamos dirigimos. Buscan insertar a la organización dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos externos como internos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos intereses.

Lic. Gustavo Santiago



5) CLAVES PARA GESTIONAR UNA COMUNICACIÓN INTERNA SUSTENTABLE
La sinergia entre comunicación interna y el management para alcanzar los objetivos empresariales. Conceptos, buenas prácticas y errores frecuentes en la conducción de la Comunicación Interna. La Comunicación Interna como estrategia de la empresa. Cambios profundos en el mercado laboral y management y su impacto en la Comunicación Interna. La Comunicación Interna como agente de cambio. Principios de endomarketing: la marca empleador. Nuevas tecnologías aplicadas a la Comunicación Interna. Comunicar objetivos específicos: campañas internas, proyectos, despidos, etc. Comunicación Interna como área de servicio para mejorar la comunicación entre áreas, apoyo a comerciales, etc.

Lic. Pablo Falik



6) RECURSOS PARA OPTIMIZAR LA REDACCIÓN CORPORATIVA E INSTITUCIONAL
Estrategias para una redacción legible, precisa y eficaz, tal como se requiere en las distintas organizaciones. Géneros de la comunicación Corporativa e Institucional: e-mails, convocatorias, agradecimientos; solicitudes, instrucciones, reclamos, informes. Estructura de los textos corporativos e institucionales. Proceso de redacción: planificación, elaboración del borrador, revisión y versión final. Correctores, manuales y diccionarios. Reglas básicas de un buen texto: claridad, corrección y cortesía. Organización de los párrafos y construcción de las frases. Cohesión y coherencia entre las oraciones. Estilo formal y estilo informal adecuado a la situación. Uso de sinónimos, tecnicismos, palabras extranjeras. Estilo fragmentado y estilo cohesionado. Lenguaje llano o burocrático.

Lic. Paula Croci


 

7) GESTIÓN DE LA MARCA INTERNA Y SU IMPACTO EN LA CULTURA CORPORATIVA
El compromiso del personal, la identificación con los principios y valores, y la transmisión de un proyecto de futuro basado en la visión y en la misión de la empresa, son el resultado de una eficiente gestión de la marca interna como herramienta sustentada en el modelo de employer branding. La búsqueda de resultados eficaces en la performance de las organizaciones requiere de una cultura corporativa estable y equilibrada, por cuanto trabajar en la marca como herramienta de relacionamiento con los públicos internos es de una importancia central en las empresas del siglo XXI. La relación que se establece entre la marca corporativa y la cultura de empresa ya no es fruto de la casualidad sino que debe ser gestionada como un modelo estratégico.

Lic. Adrián Arroyo



8) LAS CLAVES DE ÉXITO DEL PROTOCOLO CORPORATIVO
En la actualidad, la actividad de ceremonial y protocolo se vincula directamente al desarrollo de las organizaciones y su adecuada implementación aporta los elementos necesarios para incrementar el prestigio de la identidad corporativa a través del cuidado de la imagen y de las formas, integrándose a la vida moderna generando un marco favorable para facilitar la comunicación institucional que permite el intercambio, incrementa los negocios y logra el entendimiento intercultural tan necesario. El correcto comportamiento protocolar de las personas que se desempeñan en una empresa no sólo facilita la comunicación entre las partes sino que además, la hace más profesional y eficiente. Por eso la clave del éxito a nivel corporativo y profesional es la correcta proyección de su imagen; y para ello es preciso conocer los aspectos fundamentales de la aplicación apropiada de las herramientas de protocolo. El protocolo corporativo es un intangible que se redimensiona, se actualiza y cobra valor en virtud de la complejidad del medio en el que se desarrolla, preservando la identidad y multiplicando los resultados de cualquier organización.

Lic. Silvia Graciela Molinari



9) ORGANIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA. DESAYUNOS Y ALMUERZOS CON PERIODISTAS
Las conferencias de prensa, desayunos o almuerzos con periodistas son reuniones convocadas por una fuente informativa para dar cuenta de una determinada información a los medios de comunicación. Esta iniciativa facilita el contacto directo de la entidad con los profesionales de la información, y constituye un medio idóneo para comunicar los mensajes corporativos, previamente definidos por el departamento de comunicación correspondiente a la opinión pública. El objetivo de estas iniciativas es potenciar el contacto personal entre fuente y periodista. Se abordarán las distintas alternativas y formatos de organizar encuentros con periodistas de la misma manera que se brindarán consejos para una organización exitosa de los mismos.

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10) LOS 5 MANDAMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

Una gestión eficiente de la Comunicación Corporativa apunta a trabajar de modo organizado y profesional. Es irrefutable la necesidad de una planificación, sin embargo, una pregunta subyace: ¿es suficiente? El entorno en el que se encuentra inmerso el DirCom, responsable de las comunicaciones de la organización, es cada vez más complejo, debiendo trabajar con un número creciente de actores en la sociedad y en mercado, a la vez que los intereses fluctúan de acuerdo a las agendas de los stakeholders. Exploremos el camino en busca de los 5 mandamientos de la gestión de Comunicación en las organizaciones.

Dr. Maximiliano Ortner

 

 
 
 

 

 

 

 
 

 

22/10/15

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21/10/15

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Espero que te animes a dar tus primeros pasos en el fascinante mundo del Email Marketing. Si necesitas ayuda o quieres hacerme alguna pregunta, no dudes en escribirme.
 
Que tengas un buen día.
 
Saludos,

Lucas Sanchez
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19/10/15

VALOR PROMOCION 3º Jornada de Comunicacion

 

 

 

VALOR ÚNICO PROMOCIÓN $500

 

 

Organizada por Robin Laight -Jornadas y Eventos- el viernes 30 de octubre de 2015, de 8:00 a 18:30 tendrá lugar la 3º Jornada Nacional de Comunicación y Relaciones Públicas, en el Hotel Las Naciones Suites & Towers, Salón Pompadour, Av. Corrientes 818,  2º piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. Tiene como objetivo dar a conocer las nuevas tendencias y herramientas de las Comunicaciones y Relaciones Públicas offline para poder integrarlas con los medios sociales. Adquirir conocimientos específicos para diseñar estrategias integrales de Comunicación y Relaciones Públicas, con un enfoque centrado en lo que hoy demanda el mercado. Para inscribirse ingresar en completar y enviar el formulario de inscripción, comunicarse al 4953-8717 o vía email a 

 

 

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VALORES DE INSCRIPCIONES

Inscripción temprana individual $500. Válida hasta el 22 de octubre. Posterior a esa fecha $1000. 

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TEMARIO Y ORADORES

 

 

1) PANORAMA ACTUAL DE LA COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS
Panorama general sobre la evolución de la Comunicación y las Relaciones Públicas en la Argentina desde el surgimiento de los medios sociales o Web 2.0. Como integrar lo offline con lo online. Las Relaciones Públicas parecen inclinarse demasiado hacia la función de prensa, en detrimento de otras más estratégicas. El área tradicional de la actividad ha sido la de relaciones con los medios. Muchos ex periodistas comenzaron a ejercer la profesión porque saben cómo operar con los medios. Los profesionales de las Relaciones Públicas actuales tienen que tratar con una variedad de públicos y también con los stakeholders (activistas sociales). Los medios masivos a menudo son tan importantes como el hecho de alcanzar audiencias clave a través de otras vías, como Internet, folletos, newsletters, seminarios, podcasts, etcétera.

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2) RELACIONES PÚBLICAS APLICADAS AL DEPORTE. GESTIÓN DE IMAGEN DE FUTBOLISTAS

Los jugadores de fútbol son un sector de la sociedad que constantemente tienen contacto con periodistas (después de los partidos, durante de la semana, etc.) pero que rara vez reciben capacitación profesional para ello (como si la tienen, por ejemplo, los voceros de las empresas). Por ello, un pequeño grupo de profesionales y alumnos universitarios avanzados armaron un proyecto para capacitar, entrenar y asesorar a futbolistas en relaciones públicas y prensa. A través de clínicas especialmente diseñadas, los relacionistas les enseñan a los jugadores principios de oratoria, prensa, manejo de redes sociales y los entrenan con simulaciones (juego de roles) sobre cómo responder a ciertas preguntas de los periodistas. Dicho en otras palabras, los capacitan para manejar su imagen pública. Entre otras cosas, se expondrá como caso testigo el trabajo realizado en el club San Lorenzo de Almagro.

Lic. Roberto Vilariño

 

 

3) DISEÑO DE LA IDENTIDAD VISUAL DE UNA ORGANIZACIÓN
La Identidad Visual de una organización consiste en una serie de signos, discursos y objetos en los que se desarrolla un relato que comunica e identifica de manera visual a una marca. Crear una imagen a una organización a partir del desarrollo de un sistema de elementos visuales que tiene por objetivo diferenciar cierta visualidad con una determinada organización y trasmitir connotaciones positivas para aumentar la visibilidad y legitimación de la organización en cuestión. Diseño de vehículos, merchandising, diseño de los puntos de venta, vestuario de los trabajadores, diseño de los espacios interiores y exteriores, logotipo, tarjetas comerciales, avisos publicitarios, etc. Herramientas para gestionar proyectos que agreguen valor estratégico a las marcas y generar una articulación fluida entre los actores de la organización.

Lic. Paula Socolovsky



4) PERSUASIÓN. LA FINALIDAD DE LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES PÚBLICAS
Las Relaciones Públicas constituyen una función asesora que tendrá a su cargo la fijación de la política general de la organización, la información dada al público, la persuasión dirigida hacia el público para modificar sus actitudes y acciones y los esfuerzos para integrar las actitudes y acciones de una institución con su público y las del público con esa institución. La Comunicación es discriminada para cada uno de los públicos con quienes queremos entrar en contacto a fin de adecuar la comunicación al interés del grupo social afín (público), al cual deseamos dirigimos. Buscan insertar a la organización dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos externos como internos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos intereses.

Lic. Gustavo Santiago



5) CLAVES PARA GESTIONAR UNA COMUNICACIÓN INTERNA SUSTENTABLE
La sinergia entre comunicación interna y el management para alcanzar los objetivos empresariales. Conceptos, buenas prácticas y errores frecuentes en la conducción de la Comunicación Interna. La Comunicación Interna como estrategia de la empresa. Cambios profundos en el mercado laboral y management y su impacto en la Comunicación Interna. La Comunicación Interna como agente de cambio. Principios de endomarketing: la marca empleador. Nuevas tecnologías aplicadas a la Comunicación Interna. Comunicar objetivos específicos: campañas internas, proyectos, despidos, etc. Comunicación Interna como área de servicio para mejorar la comunicación entre áreas, apoyo a comerciales, etc.

Lic. Pablo Falik



6) RECURSOS PARA OPTIMIZAR LA REDACCIÓN CORPORATIVA E INSTITUCIONAL
Estrategias para una redacción legible, precisa y eficaz, tal como se requiere en las distintas organizaciones. Géneros de la comunicación Corporativa e Institucional: e-mails, convocatorias, agradecimientos; solicitudes, instrucciones, reclamos, informes. Estructura de los textos corporativos e institucionales. Proceso de redacción: planificación, elaboración del borrador, revisión y versión final. Correctores, manuales y diccionarios. Reglas básicas de un buen texto: claridad, corrección y cortesía. Organización de los párrafos y construcción de las frases. Cohesión y coherencia entre las oraciones. Estilo formal y estilo informal adecuado a la situación. Uso de sinónimos, tecnicismos, palabras extranjeras. Estilo fragmentado y estilo cohesionado. Lenguaje llano o burocrático.

Lic. Paula Croci


 

7) GESTIÓN DE LA MARCA INTERNA Y SU IMPACTO EN LA CULTURA CORPORATIVA
El compromiso del personal, la identificación con los principios y valores, y la transmisión de un proyecto de futuro basado en la visión y en la misión de la empresa, son el resultado de una eficiente gestión de la marca interna como herramienta sustentada en el modelo de employer branding. La búsqueda de resultados eficaces en la performance de las organizaciones requiere de una cultura corporativa estable y equilibrada, por cuanto trabajar en la marca como herramienta de relacionamiento con los públicos internos es de una importancia central en las empresas del siglo XXI. La relación que se establece entre la marca corporativa y la cultura de empresa ya no es fruto de la casualidad sino que debe ser gestionada como un modelo estratégico.

Lic. Adrián Arroyo



8) LAS CLAVES DE ÉXITO DEL PROTOCOLO CORPORATIVO
En la actualidad, la actividad de ceremonial y protocolo se vincula directamente al desarrollo de las organizaciones y su adecuada implementación aporta los elementos necesarios para incrementar el prestigio de la identidad corporativa a través del cuidado de la imagen y de las formas, integrándose a la vida moderna generando un marco favorable para facilitar la comunicación institucional que permite el intercambio, incrementa los negocios y logra el entendimiento intercultural tan necesario. El correcto comportamiento protocolar de las personas que se desempeñan en una empresa no sólo facilita la comunicación entre las partes sino que además, la hace más profesional y eficiente. Por eso la clave del éxito a nivel corporativo y profesional es la correcta proyección de su imagen; y para ello es preciso conocer los aspectos fundamentales de la aplicación apropiada de las herramientas de protocolo. El protocolo corporativo es un intangible que se redimensiona, se actualiza y cobra valor en virtud de la complejidad del medio en el que se desarrolla, preservando la identidad y multiplicando los resultados de cualquier organización.

Lic. Silvia Graciela Molinari



9) ORGANIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA. DESAYUNOS Y ALMUERZOS CON PERIODISTAS
Las conferencias de prensa, desayunos o almuerzos con periodistas son reuniones convocadas por una fuente informativa para dar cuenta de una determinada información a los medios de comunicación. Esta iniciativa facilita el contacto directo de la entidad con los profesionales de la información, y constituye un medio idóneo para comunicar los mensajes corporativos, previamente definidos por el departamento de comunicación correspondiente a la opinión pública. El objetivo de estas iniciativas es potenciar el contacto personal entre fuente y periodista. Se abordarán las distintas alternativas y formatos de organizar encuentros con periodistas de la misma manera que se brindarán consejos para una organización exitosa de los mismos.

Lic. Maximiliano Carbajal


 

10) LOS 5 MANDAMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

Una gestión eficiente de la Comunicación Corporativa apunta a trabajar de modo organizado y profesional. Es irrefutable la necesidad de una planificación, sin embargo, una pregunta subyace: ¿es suficiente? El entorno en el que se encuentra inmerso el DirCom, responsable de las comunicaciones de la organización, es cada vez más complejo, debiendo trabajar con un número creciente de actores en la sociedad y en mercado, a la vez que los intereses fluctúan de acuerdo a las agendas de los stakeholders. Exploremos el camino en busca de los 5 mandamientos de la gestión de Comunicación en las organizaciones.

Dr. Maximiliano Ortner

 

 
 
 

 

 

 

 
 

 

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La Delfina, gestión del Consejo 2006 y recuerdos

Recomendaciones para transitar en La Delfina


Recuerde que la Velocidad Máxima es de 20km/h y que debe estacionar de culata en el Club House o dentro de sus lotes.

Esto es válido para los propietarios y sus visitas.

Existen controles por radares y las multas por exceso de velocidad serán cursadas a cada propietario.